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CADRES EXTERNALISÉS

 

Clément HERVE

Direction IA, à temps partagé

Passionné de nouvelles technologies depuis mon plus jeune âge, je me suis engagé dans le domaine de l’intelligence artificielle dès 2018.
Mon parcours combine une formation supérieure scientifique et un MBA en management, ainsi qu’une expérience de direction dans la data, ce qui me permet d’aborder l’IA avec rigueur, recul stratégique et sens opérationnel.
Au fil de mon évolution professionnelle, j’ai accompagné des entreprises de secteurs variés dans des contextes de transformation, d’optimisation et de structuration. Cette diversité m’a permis de développer une compréhension transverse des organisations, de leurs enjeux métier et de leurs contraintes quotidiennes.
Aujourd’hui, j’interviens auprès des dirigeants qui souhaitent aborder l’IA de manière pragmatique, structurée et utile, sans dépendance sectorielle ni approche technocentrée.

Bretagne

Clement HERVE

Expertise & réalisations

  • Plus de 7 ans d’expérience dans l’intelligence artificielle, avec un parcours de direction au service des enjeux stratégiques et opérationnels des entreprises.
  • Accompagnement de dirigeants dans la structuration et le pilotage de leur stratégie IA, de la vision initiale jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.
  • Capacité à dialoguer aussi bien avec des comités de direction et des dirigeants qu’avec l’ensemble des collaborateurs, afin d’analyser le quotidien des équipes et de formuler des recommandations réellement adaptées à l’entreprise.
  • Optimisation des organisations et des processus grâce à des usages IA concrets, générant des gains mesurables en efficacité, en temps et en qualité de travail.
  • Traduction des enjeux technologiques en décisions claires, compréhensibles et actionnables pour des dirigeants non spécialistes.
  • Accompagnement du changement et montée en compétences des équipes pour garantir des transformations utiles, acceptées et durables.

Domaines d’action

  • Structuration et pilotage des projets IA
  • Aide à la décision pour les dirigeants
  • Optimisation du fonctionnement interne et des processus métiers
  • Conception et développement de solutions d’automatisation sur mesure adaptées aux usages réels de l’entreprise
  • Formation des dirigeants et des équipes aux usages concrets de l’IA
  • Montée en compétences progressive des collaborateurs et accompagnement à l’adoption
  • Réduction des tâches chronophages et à faible valeur ajoutée
  • Mise en place d’une dynamique de progrès durable et partagée

 

Vision & style de leadership
Ma vision est de permettre aux entreprises d’aborder l’intelligence artificielle sereinement, sans précipitation ni effet de mode. L’IA doit être un outil au service de la performance, de la qualité de travail et des équipes, et non une source de complexité supplémentaire.
Mon style repose sur une posture de partenaire de confiance, combinant recul stratégique, écoute et pragmatisme.
J’apporte de la clarté là où le sujet peut sembler flou, et de la méthode là où les dirigeants manquent de temps ou de repères.

Approche personnelle

Ma mission est de soulager les dirigeants et leurs équipes dans le déploiement de l’intelligence artificielle, en prenant la responsabilité du sujet de bout en bout. J’interviens avec la neutralité d’un partenaire extérieur et l’implication d’un membre de l’entreprise, afin d’apporter un cadre clair, rassurant et opérationnel.
Pédagogue et passionné, je rends l’IA accessible et compréhensible. Mon approche est résolument sur-mesure, ancrée dans la réalité du terrain et attentive aux enjeux humains. J’accompagne les équipes dans la durée, en favorisant l’adhésion, la montée en compétences et une adoption progressive, utile et durable.

« Peu importe la vitesse à laquelle vous avancez, tant que vous ne vous arrêtez pas. »

-Confucius

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