CADRES EXTERNALISÉS
J’interviens soit de manière ponctuelle pour un projet précis, soit de manière récurrente ; en accompagnement quelques jours par mois.
Spécialiste dans l’accompagnement des dirigeants, j’interviens entre autres dans les domaines suivants :
– Gestion de trésorerie et budgets prévisionnels,
– Calcul de prix de revient,
– Vérification des marges,
– Etablissement de tableau de bord et suivi des réalisations,
– Contrôle et définition des axes d’amélioration de la rentabilité,
– Optimisation fiscale,
– Recherche de financement,
– Aide à la création d’entreprise,
– Assistance à la transmission d’entreprise.
Mon métier consiste principalement à :
– Apporter de la visibilité et un suivi de l’activité (amélioration des prix de revients, des marges, pilotage de l’activité et de la trésorerie en temps réel et par anticipation, mise en place d’indicateurs clés…),
– Anticiper les futurs évènements tels que les potentiels dérapages par rapport aux prévisions d’activité, les investissements, les embauches… afin de prendre rapidement des mesures proactives,
– Apporter des solutions aux interrogations de gestion, rentabilité, trésorerie, fiscalité et un accompagnement dans les démarches administratives.
La finalité est de permettre aux chefs d’entreprise de gagner en sérénité, de sécuriser leur activité et de faciliter la prise de décisions.