Se connecter

CADRES EXTERNALISÉS

 

Franck BERSAUTER

DSI, à temps partagé

J’accompagne les indépendants, TPE et PME dans leurs projets de transformation numérique, en alliant vision stratégique, efficacité opérationnelle et sens du terrain.
Fort d’un parcours de dirigeant et d’entrepreneur, j’interviens sur les enjeux d’organisation, de performance, de déploiement d’outils, de création de sites web, de développement e-commerce et de visibilité en ligne. Mon approche vise à faire du numérique un levier concret au service du pilotage, de l’attractivité et de la croissance de l’entreprise.

 Grand Est  

frank bersauter

Expertise & réalisations

Au fil de mes expériences, j’ai piloté des projets ERP/CRM, contribué à des gains de productivité par l’optimisation des process, développé la présence en ligne d’entreprises grâce à des stratégies SEO, SEA et webmarketing ciblées, et accompagné la création ou l’évolution de sites internet et e-commerce conçus pour être à la fois cohérents, performants et rentables. J’intègre également :

  • L’intelligence artificielle et l’automatisation des processus pour fluidifier les opérations, fiabiliser certaines tâches récurrentes et libérer du temps sur les activités à plus forte valeur.
  • Les enjeux de cybersécurité, notamment la mise en place de stratégies de sauvegarde fiables, la sécurisation des données et le déploiement d’outils de travail collaboratif performants et adaptés.
  • La formation aux outils et à la montée en autonomie des équipes, convaincu qu’une transformation réussie repose autant sur l’appropriation des usages que sur la qualité des solutions mises en place.

Vision & style de leadership

Je suis convaincu qu’une transformation réussie ne repose pas uniquement sur les outils, mais sur la clarté de la vision, la qualité de l’exécution et l’adhésion des femmes et des hommes qui la portent.

Mon style de leadership est fondé sur l’écoute, l’engagement et le sens du concret. J’avance avec une posture de partenaire de confiance, capable à la fois de prendre de la hauteur, de structurer les priorités et d’accompagner la mise en œuvre opérationnelle.

Je me positionne comme un pilote opérationnel de transformation, capable d’accompagner le dirigeant dans ses décisions, de structurer l’action et de conduire le changement avec méthode, lisibilité et efficacité.

Approche personnelle

Mon approche est avant tout pragmatique, personnalisée et orientée impact.

Je prends le temps de comprendre l’entreprise, son histoire, ses équilibres, ses ambitions et ses contraintes, afin de construire des solutions réellement adaptées à son niveau de maturité et à ses objectifs. Je privilégie les démarches claires, progressives et mesurables, dans une logique de retour sur investissement, de simplicité d’usage et d’appropriation par les équipes.

Qu’il s’agisse d’outils de gestion, d’un site web, d’un projet e-commerce, d’automatisation de processus ou de nouveaux leviers de visibilité en ligne, je veille à ce que chaque transformation soit utile, compréhensible et pleinement intégrée dans le quotidien de l’entreprise.

« Toute transformation est une opportunité de repartir plus juste, plus clair et plus fort. »

Contactez-nous