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CADRES EXTERNALISÉS

 

François BONGAIN

Direction Qualité, à temps partagé

Avec plus de 20 ans d’expérience en Management QHSE industriel, j’interviens auprès des dirigeants et de leurs équipes pour structurer les organisations, sécuriser et piloter les activités QHSE.

Mon parcours dans des environnements industriels exigeants (microtechnique, plasturgie, électronique de puissance, agro-alimentaire, emballage…) m’a permis de développer une expertise transversale en systèmes de management, conduite du changement et optimisation des processus dans des contextes complexes et à forts enjeux.

  Bourgogne-Franche-Comté  

François BONGAIN

Expertise & réalisations

  • 20 ans d’expérience en management QHSE, amélioration continue et performance industrielle, avec interaction directe Direction et CODIR.
  • Pilotage et structuration de systèmes de management (ISO 9001, 14001, 45001, EN 9100…) dans des environnements industriels exigeants.
  • Accompagnement de transformations organisationnelles et projets de certification.
  • Gestion de situations sensibles : non-conformités majeures, audits clients, enjeux sécurité et conformité réglementaire.
  • Déploiement de démarches d’amélioration continue (résolution de problèmes, optimisation des processus, indicateurs de performance).
  • Expérience multisectorielle : microtechnique, plasturgie, électronique de puissance et procédés

Vision & style de leadership

La performance durable repose avant tout sur une culture qualité et sécurité partagée à tous les niveaux de l’entreprise.

Mon rôle : sécuriser les organisations, fiabiliser les processus et transformer les exigences QHSE en leviers concrets de compétitivité.
À la fois structurant, opérationnel et à l’écoute, je combine vision globale et pragmatisme terrain pour accompagner les entreprises et leurs équipes dans des contextes exigeants et en transformation.

Approche personnelle

Pragmatique et orienté terrain, j’interviens avec une approche basée sur l’écoute, la pédagogie et l’implication des équipes.

Mon objectif : rendre la qualité et la sécurité simples, utiles et intégrées au quotidien, plutôt que perçues comme des contraintes.

« On dit de moi que je sais faire évoluer les comportements et embarquer les équipes,

en transformant la qualité et la sécurité en réflexes naturels au service de la performance. »

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