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CADRES EXTERNALISÉS

 

François BOUDALIEZ

Direction qualité, à temps partagé

Fort d’une expertise de plus de 15 ans en management opérationnel et de la qualité, j’accompagne les dirigeants de TPE-PME dans l’optimisation de leurs processus, la structuration de leurs organisations et le développement de leur performance globale.
J’interviens comme cadre externalisé pour apporter une expertise ciblée sans les contraintes d’un recrutement permanent.

 

Ingénieur de formation avec une spécialisation en gestion de projet internationale (PMI), j’ai managé en direct des équipes jusqu’à 10 personnes et piloté des centres de profit générant jusqu’à 12M€ de chiffre d’affaires, pour des entreprises jusqu’à 110 personnes. Ma double casquette de manager opérationnel et de formateur professionnel certifié me permet d’accompagner les transformations en profondeur, en associant conseil stratégique et montée en compétences des équipes.

Hauts-de-France 

francois boudaliez

Vision & style de leadership

Je me positionne comme un Business Partner opérationnel au service de la performance durable. Mon moteur : structurer, optimiser et accompagner les dirigeants dans leurs transformations tout en développant l’autonomie de leurs équipes.

 

Pragmatique et orienté résultats, j’utilise les méthodes et outils d’amélioration continue (Lean, Qualité, Gestion de projet). Habitué aux environnements industriels exigeants et aux contextes de transformation, je m’appuie sur des méthodologies éprouvées telles que 5S, 5M, 8D, Kaizen, A3 pour délivrer des résultats mesurables et pérennes.

 

Mon approche repose sur trois piliers :
• L’AMÉLIORATION CONTINUE : optimiser les processus pour gagner en efficacité et en rentabilité.
• LA MONTÉE EN COMPÉTENCES : former et accompagner les équipes pour ancrer les changements.
• LA CONFORMITÉ MAÎTRISÉE : sécuriser l’entreprise face à ses obligations légales et normatives.

 

Approche personnelle

À chaque problématique, un objectif, une solution !
Ma passion : accompagner les dirigeants dans la structuration de leur entreprise et la montée en compétences de leurs équipes, pour générer une performance durable.

« On dit de moi que je suis un manager de terrain, à l’écoute et orienté solutions. »

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