Mon expertise ? Mettre l’IT, la communication et le réseau au service de la croissance des PME. Je suis DSI Externalisé, Directeur d’agence Dynabuy et Dirigeant de Studio Viking.
Trois rôles complémentaires, un seul objectif : aider les dirigeants à structurer, piloter et faire rayonner leur activité.
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En tant que DSI externalisé, je redonne sens et stratégie à l’informatique : clarté, sécurité, efficacité.
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Chez Dynabuy, j’ouvre des portes : économies, réseau d’affaires, experts externalisés.
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Avec Studio Viking, je conçois des formations et des accompagnements pour booster la digitalisation et la communication des équipes.
Ma valeur ajoutée ? La vision globale d’un copilote, pas d’un prestataire, qui privilégie les actions concrètes.
Je ne vends pas de matériel, j’apporte une vision, des choix cohérents, des économies durables et une vraie tranquillité d’esprit. L’informatique devient simple, utile… et rentable.
Domaines d’action
– Audit & diagnostic IT. Identifier les failles, doublons et coûts cachés dans ton système actuel.
– Définition de la stratégie informatique. Aligner l’IT sur les enjeux business : croissance, sécurité, rentabilité.
– Choix et intégration des outils. CRM, ERP, facturation, collaboration… Je vous aide à choisir et connecter ce qui sert vraiment votre activité.
– Sécurité & conformité (sauvegardes, accès). On sécurise, sans complexifier.
– Harmonisation des prestataires IT. Fini les interlocuteurs multiples : je pilote, vous respirez.
– Accompagnement du changement & montée en compétences. Des équipes guidées, formées et autonomes.
– Optimisation des coûts et des contrats. On garde ce qui est utile, on négocie mieux.
– Support à la direction générale. Je suis votre partenaire stratégique, vous prenez des décisions claires et éclairées.
Vision
L’informatique ne devrait jamais être une source de stress pour un dirigeant. Elle doit être un levier de clarté, de performance et de sérénité. Je crois qu’une PME peut (et doit) bénéficier d’une direction IT stratégique, sans devoir embaucher en CDI ni subir les discours techniques des prestataires.
Ma vision, c’est de remettre le dirigeant au centre des décisions, avec une informatique simple, fluide et alignée sur sa croissance.
Centrale d’achats
