Se connecter

CADRES EXTERNALISÉS

 

Nicolas PRIGENT

Direction Commerciale, à temps partagé

Avec plus de 20 ans d’expérience en Direction, Management, Accompagnement des transformations et du développement opérationnel et commercial de grandes équipes, j’interviens auprès des entreprises, des dirigeants et des équipes pour accompagner la structuration, la vision, le pilotage et le développement de la performance opérationnelle et commerciale tout en valorisant l’enjeu humain.

Mon parcours en distribution spécialisée, en chefferie de projets (Commerce, RSE, Humain), en animation de réseaux indépendants m’a conduit à développer une expertise transversale en posture de gouvernance, de management, de conduite du changement et de gestion des relations humaines dans des contextes complexes, changeants, sensibles et innovants.

Loire-Atlantique

Nicolas Prigent

Expertise & réalisations

Spécialiste de l’accompagnement des dirigeants, des managers et de leurs équipes sur :

  • Consultant en performance durable et accompagnement du changement
  • Sparring-partner du dirigeant (vision, priorités, pilotage, indicateurs, feuille de route)
  • Coaching Dirigeant (posture et leadership, décisions clés, solitude, sérénité)
  • Formation en Management (Posture, développement personnel, les couleurs, Process Com, communication, gestion des conflits, du stress, prise de parole, émotions)
  • Coaching managérial (sa place, légitimité, communication, rôle et responsabilités)
  • Formation « training » (situations vécues, jeux de rôles, partage d’expérience)
  • Séminaires et ateliers (IA et la vente, cohésion, dépassement de soi, sa place dans le
    collectif)

Domaines d’action

Développer le potentiel et la posture de direction et du management :

  • Accompagner les transformations et projets stratégiques
  • Favoriser l’alignement et la sérénité dans un environnement complexe
  • Viser la performance durable
  • Encourager l’engagement et la coopération dans l’organisation

Vision & style de leadership

Ma mission est de soutenir et renforcer les dirigeants et leurs équipes en apportant un regard externe et une expertise opérationnelle avec la même implication que celle d’un
membre de l’entreprise.
J’ai la conviction qu’une vision claire, des équipes bien accompagnée et un management équilibré favorisent l’engagement et les bonnes postures pour incarner et porter les enjeux de l’entreprise.

Approche personnelle

Mon rôle est d’éclairer le contexte, les objectifs, les ressources, les freins, et de structurer les actions, la feuille de route, en collaboration avec le management et avec une approche pragmatique et simple à mettre en place.

« On dit de moi que je suis à la fois le Sparring-partner, le Conseillé, le Coach de confiance (certifié RNCP), et le Chef d’orchestre des
organisations. »

Contactez-nous