Olivier DEVOS

Cadre Externalisé spécialisé en Direction Administrative et Financière (DAF externalisé) et Direction Générale, j’accompagne les dirigeants de PME/PMI dans le pilotage global de leur entreprise. J’ai accompagné des dirigeants dans :

La reprise de contrôle de leur rentabilité
L’amélioration significative de leur trésorerie
La structuration de leur pilotage d’entreprise
La sécurisation de leurs décisions stratégiques

Hauts-de-France

CONTACTER CET EXPERT

Expertise & réalisations

🔹 Pôle Direction Générale

Pilotage stratégique de l’activité
Structuration et organisation de l’entreprise
Accompagnement à la prise de décision
Gestion des phases de croissance, transformation ou transition

🔹 Pôle Direction Administrative & Financière

Pilotage financier et mise en place de reporting
Optimisation du BFR et de la trésorerie et du recouvrement
Structuration financière et organisation comptable
Recherche de financements et relations partenaires

Vision & style de leadership

Je suis convaincu qu’une entreprise performante repose sur un équilibre entre vision stratégique et maîtrise financière. Mon style de leadership est direct, pragmatique et orienté résultats :

Aller à l’essentiel
Clarifier les priorités
Décider rapidement
Agir efficacement

👉 J’interviens comme un véritable partenaire du dirigeant, capable de prendre du recul tout en étant pleinement opérationnel.

Approche personnelle

Chaque entreprise est unique. Mon rôle est de m’adapter rapidement à votre environnement pour apporter des solutions concrètes et immédiatement activables.

Mon approche repose sur 4 principes :

Comprendre vite vos enjeux
Prioriser les actions à fort impact
Agir immédiatement
Mesurer les résultats

👉 Pas de théorie inutile : uniquement du concret, au service de votre performance.

Cadres Externalisés

DAF, à temps partagé

Hauts-de-France

Approche personnelle

« Allier vision stratégique et maîtrise financière pour transformer les décisions en performance durable. »