Expertise & Réalisations
Pôle Direction Financière & Gouvernance
- Membre du COMEX et bras droit du dirigeant sur les décisions stratégiques à impact financier
- Pilotage global de la fonction finance : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, fiscalité
- Consolidation multi-entités et reporting groupe en normes françaises et IFRS
Pôle Cash & Financement
- Pilotage de la trésorerie groupe, optimisation du BFR et anticipation des risques de liquidité sur des périmètres multi-pays
- Négociation et structuration des financements bancaires : lignes de crédit, refinancement, gestion de la dette
- Gestion des relations partenaires financiers : banques, investisseurs, commissaires aux comptes
Pôle Transformation & Projets
- Pilotage de déploiements ERP et EPM de grande envergure (SAP S/4HANA, SAP BPC/AFO, BOARD, Sage FRP 1000) en qualité de sponsor financier
- Conduite du changement sur les processus finance et les équipes
- Accompagnement des opérations de croissance externe, due diligence, intégration post-acquisition
Vision et style de leadership
Je considère la finance comme un outil de pilotage et d’aide à la décision au service du dirigeant.
Mon approche est pragmatique : aller à l’essentiel, sécuriser les priorités et transformer les données financières en décisions concrètes. J’interviens comme un véritable copilote financier impliqué et orienté résultat.
Approche personnelle
Chaque entreprise a ses propres enjeux, son rythme et ses contraintes. Mon approche repose sur des principes simples :
- Comprendre rapidement les leviers de performance et les points de vigilance
- Concentrer les efforts sur les actions à fort impact
- Avancer avec pragmatisme et efficacité
- Donner au dirigeant des outils de pilotage utiles et durables
Centrale d’achats