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CADRES EXTERNALISÉS

 

Sabrina DUSSAUTOIR

Direction RH, à temps partagé

Plus de 15 ans en tant que RRH / HRBP au sein d’environnements exigeants et multi-sites (industrie, services, retail, fintech, agroalimentaire) sur des périmètres France et Europe. Je travaille au cœur des organisations pour gérer le quotidien, sécuriser, structurer et faire évoluer leurs pratiques RH.

Ma valeur ajoutée ? Ma capacité à clarifier les situations, sécuriser les pratiques et créer de la confiance entre managers, équipes et direction. Mon objectif est d’aider les organisations à retrouver des fonctionnements clairs, efficaces et durables, même dans les périodes de tension ou de transformation.
J’aime intervenir dans des contextes de transformation, poser un cadre clair, accompagner les managers et produire des résultats concrets.

Nouvelle Aquitaine  

Sabrina DUSSAUTOIR

Expertise & Réalisations

  • Gestion opérationnelle des Ressources Humaines : Administration du personnel, recrutement & intégration, disciplinaire/ Droit social, contrats sociaux ( Mutuelle/ Prévoyance, PEE..) et sécurisation des pratiques RH.
  • Accompagnement d’entreprises en phases de transformation, croissance, réorganisation ou structuration RH.
  • Accompagnement de managers et directions sur des sujets RH sensibles : Tension dans les équipes, réorganisation, Plan d’Accompagnement à la Performance (PAP), Pilotage et accompagnement des démarches de licenciements individuels ou collectifs.
  • Développement des compétences : Revue de personnel, Parcours de carrière via le développement & la formation, Revue des talents, Plans de succession
  • Mise en œuvre et suivi de démarches de prévention, de conformité : DUERP, sensibilisation, obligations employeur et amélioration des pratiques internes, sensibilisation aux RPS, maintien dans l’emploi
  • Déploiement et optimisation d’outils et process RH (SIRH, ATS, évaluations, campagnes 360°, Enquête engagement).afin d’apporter davantage de clarté, de fluidité et d’efficacité dans le fonctionnement quotidien des organisations.
  • Gestion du dialogue social et accompagnement des instances représentatives du personnel dans des contextes opérationnels et organisationnels variés.
  • Management et coordination d’équipes RH sur plusieurs sites.

Vision et style de leadership 

Je me définis comme une partenaire RH, capable d’allier vision stratégique, réalité business et efficacité opérationnelle du terrain. Mon rôle est d’apporter de la clarté, de la structure et des solutions concrètes dans des contextes où les enjeux humains deviennent un levier essentiel de performance et de stabilité.
Habituée aux environnements en mouvement, je sais intervenir aussi bien dans l’urgence que dans la structuration de long terme.
J’accorde une importance particulière à l’équilibre entre exigence, pragmatisme et qualité des relations humaines. J’aime accompagner les dirigeants et managers dans leurs prises de décision, sécuriser les pratiques RH et remettre de la fluidité dans les organisations lorsque les équilibres deviennent fragiles.

Aproche personnelle

Entrepreneuse et profondément orientée terrain, j’apprécie les environnements où il faut construire, structurer et faire avancer concrètement les sujets. Engagée, accessible et directe, j’ai développé ma pratique RH autour de trois convictions fortes : la proximité avec les équipes, la capacité d’adaptation et le sens de la réalité business.

« On dit de moi que j’analyse vite, que j’écoute beaucoup et transforme des enjeux complexes
en actions simples, concrètes et adaptées au terrain ».

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