Sylvain ROBINET

30 années de Direction Générale en différents groupes coopératifs AGRO / AGRI, m’ont doté d’expertises opérationnelles multiples et d’un savoir-être managérial reconnu centré sur l’organisation collective qui dissout les tensions, met en valeur les visions générationnelles et renforce les qualités et compétences humaines.

Auvergne-Rhône-Alpes

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Réalisations

Outre le pilotage stratégique, opérationnel et managérial d’une DG, j’ai eu à redéfinir des projets d’entreprises suite à la conduite de 4 fusions d’entreprises (150 à 600 pers), multi-activités (production, transformation, retail et distribution spécialisée), multi sites (+de 50) de 100 à 500 M€ CA.

Expertises

Conduite des changements, gestions des tensions et conflits, refonte des process…

Transformer les changements de caps politiques & stratégiques,
Refondre un projet ou une organisation,
Rassembler les équipes autour des enjeux, répartir les rôles et missions, valider les organisations,
Rechercher les pistes d’optimisation au travers de l’émulation

Approche & Vision

J’épaule les entreprises dans leurs dysfonctionnements organisationnels et humains (insuffisance managériale, organisation floue, écoute et communication positive) et j’apporte aux chefs.fes d’entreprises (TPE-PME-ASSO-LIBERAL) les clés pour « Comment conjuguer Performance Humaine & Performance Entreprise », au travers de leur posture managériale et d’une organisation favorisant le collectif, le bien-être et l’écoute émotionnelle.

Cadres Externalisés