Mon rôle : aider le chef d’entreprise, dans un esprit de compagnonnage, à mener les actions nécessaires soit pour redresser une situation délicate soit pour développer son carnet de commandes.
Concrètement, j’accompagne les équipes dans la structuration et le pilotage des plans d’action définis avec le dirigeant pour atteindre les objectifs fixés.
Cela repose sur une stratégie claire, déployée en organisant les équipes, les ressources et les outils de suivi de performance.
Une fois le cap établi, il est partagé avec l’ensemble des collaborateurs afin d’assurer une compréhension commune. Un suivi régulier permettant d’ajuster les actions et d’atteindre les résultats est mis en place.
Dommaines d’actions
- Stratégie d’entreprise : Écouter le dirigeant, auditer rapidement l’organisation, proposer des solutions concrètes, les valider, formuler la stratégie, la communiquer et la déployer efficacement.
- Pilotage de la performance : Accompagner la mise en œuvre des plans d’action en favorisant la productivité, la simplification des processus, le développement des compétences et la motivation des collaborateurs.
- Management du changement : Assurer la direction et le suivi du déploiement, lever les blocages et encourager les initiatives qui accélèrent la performance.
Approche & vision
Je crois en la performance par l’équipe : chacun dans son rôle et sa compétence, la bonne compréhension des objectifs de l’entreprise et des individus et la mesure du résultat à chaque niveau de l’organisation facilitant les prises d’initiative et la motivation des collaborateurs.
Centrale d’achats