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CADRES EXTERNALISÉS

 

Yasmina HOUEE

Direction Communication à temps partagé

Avec plus de 20 ans d’expérience stratégique et opérationnelle en communication 360° et marketing, j’accompagne les dirigeants et managers de TPE/PME qui veulent structurer, lancer ou faire rayonner leur marque – sans les contraintes d’un recrutement à temps plein.

Mon parcours, ancré dans des missions concrètes et variées, m’a permis de développer une expertise transversale : de la stratégie de marque à l’événementiel, de la refonte web à l’identité visuelle, de la création au déploiement.

 

  Bretagne  

 

CONTACTER CETTE EXPERTE

Yasmina Houee

Expertise & Réalisations

J’interviens sur l’ensemble de la chaîne de valeur communication :
• Stratégie de communication globale – Diagnostic, positionnement, plan d’actions
• Assistance à maîtrise d’ouvrage web – Refonte de site, coordination des parties prenantes, cahier des charges et suivi de projet
• Pilotage de projets événementiels – de la conception à l’évaluation
• Identité de marque – Lancement, pivotement, déploiement
• Personal branding – Ateliers pour dirigeants et managers, novices comme aguerris en communication
• Copywriting – Prise de parole de marque, contenus à impact
• Audit flash communication – Diagnostic rapide, recommandations actionnables

 

Parmi mes références : Enseigne U (grande distribution), Groupe Laure (transports & logistique), INSERM (santé), SynerCiel – EDF (bâtiment), K24 (joaillerie), Territoires (aménagement urbain), Citiz (autopartage), Le Liberté (événementiel).

Vision & style de leadership

Je suis convaincue qu’une bonne stratégie ne vaut que si elle s’ancre dans le réel.
Mon moteur : allier vision et pragmatisme – la tête dans les étoiles, les pieds sur terre. Je m’engage aux côtés des dirigeants non pas comme prestataire extérieure, mais comme véritable partenaire de leur développement, attentive autant aux ambitions qu’aux contraintes du terrain.

 

J’aborde chaque mission avec l’exigence du stratège et l’agilité de l’opérationnelle : vision aérienne, cap clair, actions concrètes.

Approche personnelle

Ma méthode repose sur la coopération et la co-construction. Je ne fais pas « à la place » : je construis avec vous, en intelligence collective, pour que la stratégie s’inscrive dans votre réalité et puisse être portée par votre organisation (interne ou externe).
Cheffe d’orchestre et musicienne, chaque mission s’articule en trois temps :
→ Phase stratégique : comprendre, cadrer, définir les priorités
→ Phase opérationnelle : piloter, produire, mettre en œuvre
→ Phase évaluation-amélioration : mesurer, ajuster, capitaliser

 

Ce rythme est soutenu par 3 rendez-vous structurants : un lancement pour aligner les ambitions, un point intermédiaire pour ajuster le cap, une clôture pour valoriser ce qui a été accompli et ouvrir la suite.
J’interviens en délégation totale, en renfort d’une équipe en place, ou en cheffe de projet d’une équipe que je constitue selon les besoins (prestataires et partenaires externes). Une souplesse pensée pour s’adapter à votre organisation, sans la rigidité d’un recrutement.

 

« Il n’y a pas de hasard, il n’y a que des rendez-vous. »
attribué à Paul Eluard

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